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Montagmorgen, eine Woche vor der Lohnrunde. Du hast drei Excel-Listen von drei Teamleitern, eine Vorjahresliste aus dem Payroll-System, ein grob skizziertes Budget von der Geschäftsleitung und zwei E-Mails mit "kurzen Anpassungswünschen", die alles andere als kurz sind. Am Ende der Woche gibt es sieben Dateiversionen, von denen keine mehr mit der anderen übereinstimmt. Kommt dir bekannt vor? Dann ist dieser Artikel für dich. Es geht hier nicht um die Theorie hinter Lohnbänder

Zwei Begriffe, die in jeder Lohnrunde auftauchen und trotzdem selten richtig genutzt werden. Hier die Kurzversion, ohne Theorie-Overkill. Was ist ein Lohnband?Ein Lohnband legt für eine Rolle und ein Level eine Spanne fest: Minimum, Mittelwert, Maximum. Zum Beispiel CHF 78'000 bis CHF 98'000 für eine Einstiegsposition im Engineering, Mittelwert CHF 88'000. Ohne diese Spanne wird jeder Lohn einzeln verhandelt – und nach ein paar Jahren kann niemand mehr erklären, warum zwei Le

Ab 100 Mitarbeitenden ist die Lohngleichheitsanalyse Pflicht. Darunter nicht. Trotzdem lohnt es sich, auch mit 20 oder 50 Leuten einen nüchternen Blick auf die eigene Lohnstruktur zu werfen – nicht weil es das Gesetz verlangt, sondern weil sich sonst Dinge einschleichen, die später teuer werden. Was das Gesetz tatsächlich verlangtUnternehmen ab 100 Mitarbeitenden müssen alle vier Jahre eine Lohngleichheitsanalyse machen, von unabhängiger Stelle prüfen lassen und die Belegscha

Excel ist nicht das Problem. Chaos in Excel ist das Problem. Und genau das führt viele KMU zum Trugschluss, sie bräuchten eine komplette HR-Plattform, nur um eine saubere Lohnrunde hinzubekommen.